Hoy me gustaría hablar el éxito de los grises claros, no voy a hablar de pintura, ni de arte, pero si quiero dar a conocer este concepto que acuñe hace años cuando descubrí el porqué, un jefe tóxico e ignorante podía tener éxito en el corto plazo en cuanto a resultados se refiere.
El éxito de los grises claros va íntimamente relacionado con otro concepto del que he hablado en otras ocasiones del microclima laboral del éxito. Este microclima es una burbuja que sobrevive a cualquier adversidad. Adversidades como un clima laboral tóxico, un jefe acosador, culturas del imperio del miedo, incluso jefes ignorantes o necios, etc.
¿Por qué sobreviven?, pues por el simple hecho de que un equipo de gente capaz, que se ayuda, se complementa y se protege de las necedades de un jefe tóxico. Hace lo que tiene que hacer, a pesar de órdenes sin sentido, carentes de rigor profesional e incluso en ocasiones con falta rigor ético y moral.
Es aquí de donde nace el concepto de el éxito de los grises claros. El jefe necio ordena negro y el equipo sabe que es blanco. Por su cuenta y riesgo, a escondidas incluso, no llegan a conseguir el blanco correcto, pero si consiguen grises muy claros que son suficientes para el éxito.
El jefe tóxico con su narcisismo enfermo cree que el éxito de los resultados es ocasionado por sus ordenes y sus decisiones, pero en realidad ese denominado éxito viene dado por la acción de ese equipo que hace lo que debe hacer a pesar de órdenes nefastas en todos los sentidos.
Pero este equipo capaz no puede sostenerse en el tiempo, sufre mutaciones continuas, ocasionado principalmente por la rotación de plantilla, la mayoría se van y muchos otros son despedidos cuando se revelan a ser parte de una situación difícil de lidiar.
No se puede sostener en el tiempo un trato hostil, el miedo al fallo, el mal trato, el ninguneo, la humillación o incluso el tener que trabajar a veces a escondidas para poder hacer las cosas bien. No es soportable en el tiempo la alerta continua a la agresión, a la búsqueda del fallo como estrategia de tu victimización. Como digo no es soportable en el tiempo.
Los miembros de equipos así, sin darse cuenta, quedan atrapados en un victimismo al que hago referencia y que desconocen, por eso ocurre. Llegan a sentir que no valen nada, porque así se lo han hecho creer. Trabajar en una alerta continua provoca patologías psíquicas y físicas. Para cuando esto ocurre ya es tarde, ya tienes daños irreparables, ya estas dentro de un pozo emocional que sólo con la suerte de que alguien te de la luz suficiente como para tomar consciencia de lo que te está pasando, podrás tomar consciencia y salir de él.
Estos equipos sin quererlo, sólo con el ánimo de protegerse y de intentar ser profesionales, como digo de forma involuntaria, se convierten en cómplices de una locura. De la locura de una persona con conductas psicopáticas y narcisistas que te destrozan, en cada acción, en cada frase.
Y aunque siguen siendo hábiles en el engaño con sucesivas personas para que formen parte de ese grupo de capaces, poco a poco se van quedando sin aspirantes. Las informaciones ya no son herméticas, y siempre hay alguien que conoce a alguien que conoce ese infierno.
Por eso, cuando busques trabajo al marguen del salario, de los horarios y de todas las cosas normales que se preguntan, debes ir un poco más allá. Debes descubrir qué ambiente de trabajo hay, como es el jefe, cual es la rotación de plantilla y realizar toda pregunta relevante que te pueda ayudar a saber dónde te metes.
El éxito de los grises claros es por desgracia muy habitual. Tan habitual como un jefe o jefa tóxica. Cuando quedes atrapado en un sitio así lo mejor es salir corriendo, sobre todo si el culpable de esta situación es el dueño de la empresa. Estas personas no cambian.
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Espero te aporte valor este artículo. Es vital la información para salir se una situación así. Si crees que este articulo puede ayudar a alguien que esta pasando por eso, házselo llegar cuanto antes.
Feliz semana.!!!